Croissance TPE et Indépendants :
Structurer une organisation autonome
4 FORMATS POUR LIBÉRER LES INDÉPENDANTS ET TPE DE LA SURCHARGE OPÉRATIONNELLE
Fais grandir ton activité, gagne en clarté, en sérénité, en efficacité et en liberté de temps.
Comment ? En regardant ce qui coince :
Tes outils, ton offre, ton acquisition ou ton organisation ?
Pour cela, pose un diagnostic précis sur ton business.
Puis, simplifie, clarifie et bâtis une structure qui tourne enfin sans toi.
5 formules : 4 h | 21 jours | 6 semaines | 3 mois | 6 mois
+40 entrepreneurs accompagnés.
Grâce à la Méthode H.O.O.A.®, ils se sont libérés de l’opérationnel et ont repris leur posture de dirigeant stratège !
SURCHARGE BUSINESS ET SATURATION OPÉRATIONNELLE :
LA MÉTHODE H.O.O.A.® EST CONÇUE POUR TOI SI :
→ Tu cours après le temps.
→ Tu stresses en sentant que tu laisses passer des opportunités en or.
→ Tu croules sous l’opérationnel depuis que tu as de plus en plus de clients.
→ Tu te demandes sincèrement si ton organisation peut absorber de nouveaux prospects sans exploser.
→ Ta santé, ton calme et ta famille sont devenus les variables d’ajustement de ton business.
→ Tu as peur que ta qualité de service diminue si ton activité continue de progresser.
→ Tu es face à un plafond de verre : ton offre est excellente, mais tu es bloqué par des tâches répétitives.
→ Tu as peur de te cramer.
Le constat est simple, basique.
Le problème, ce n’est pas toi, ce n’est pas ton offre, ce n’est pas ta motivation.
C’est ta structure.
Et tu as besoin d’une méthode pour structurer ton entreprise.
LA MÉTHODE H.O.O.A.® :
4 AXES POUR BÂTIR UNE STRUCTURE D'ENTREPRISE SAINE ET PÉRENNE
La méthode HOOA® permet de scanner et structurer 4 piliers fondamentaux de ton entreprise afin de :
→ structurer ta gestion administrative quotidienne
→ structurer ton offre et tes livrables
→ structurer ton acquisition clients
Pilier Humain
Libérer ta charge mentale, protéger ton énergie de dirigeant et préparer ton autonomie et celle de ton équipe.
Pilier Offre
Clarifier tes livrables, sécuriser ta rentabilité et aligner ton positionnement pour briser ton plafond de verre.
Pilier Outils
Implémenter des applications et des process simples, fiables et automatisées(CRM, Notion, Make, Systemeio, Brevo) entièrement au service de l’humain.
Pilier Acquisition
Structurer un parcours client fluide et un pipeline de vente sain (landing page, emailing, prise de rdv) pour convertir sans harceler.
LES 4 SOLUTIONS SUR MESURE POUR STRUCTURER L’EXPANSION DES DIRIGEANTS QUE J’ACCOMPAGNE
Tu as besoin d’un déblocage précis ou d’une refonte complète de ton infrastructure business ?
Voici comment je t’accompagne, pas à pas, selon ton niveau d’urgence et tes objectifs :
Scan de Structure Laser
Un diagnostic en tête-à-tête pour isoler immédiatement le pilier H.O.O.A.® qui freine ton expansion et définir ton action prioritaire du mois.
Plan de Structure
Ta feuille de route stratégique livrée en 21 jours pour planifier tes actions prioritaires et restructurer ton entreprise et ton parcours client en 90 jours.
Accompagnement one : one
Je mets les mains dans le cambouis technique avec toi pendant 6 semaines à 6 mois. Cela nous permet d’implémenter tes systèmes (CRM, automations, process, landing page, emailing, 2ème cerveau) afin de bâtir une structure 100 % autonome.
Formations Labs Action
Des sessions intensives de formation en tête-à-tête en présentiel ou en visio afin de prendre en main un outil stratégique (Brevo, Systemeio, IA…) et acquérir une totale autonomie technique sans dépendre d’un prestataire.
(Formation finançable par ton OPCO grâce à mon NDA de formatrice).
DERRIÈRE MME STRUCTURE :
QUI EST CHRISTELLE ANDREUX,
CONSULTANTE CROISSANCE DES TPE ?
Mon petit nom, c’est Mme Structure.
Parce que mon kiff c’est d’optimiser ce que tu fais pour t’apporter la clarté stratégique et la rigueur technique nécessaires pour libérer ton temps et sécuriser ton expansion.
D’ailleurs, mon approche repose sur un parcours hybride où chaque expérience nourrit la méthode HOOA® :
Tout d’abord, les connaissances marketing et techniques acquises en Ecole de commerce, dans un groupe de presse et d’édition et en formation Marketing digital.
La précision et la planification apprises lors de mon CAP Pâtissier.
Et surtout, le cadre, l’écoute, l’organisation, le coaching, la transmission et la pédagogie issus de mes 23 ans comme professeur des écoles.
Egalement, l’énergie collaborative et collective de mes années de basket en sport-étude.
Le calme et la gestion de la charge mentale puisés dans la sophrologie et l’aïkido.
C’est dans l’action que je trouve la solution.