Optimisation et structuration opérationnelle pour dirigeants de TPE et indépendants
NE RESTE PLUS SEUL FACE À TON OPERATIONNEL : BÂTISSONS LA STRUCTURE AUTONOME QUI SOUTIENT TA CROISSANCE.
Tu as l’ambition de te développer, mais ta structure opérationnelle et la technique ne suivent pas ?
L’accompagnement One:One permet de poser un plan d’action clair et de configurer un backoffice performant pour propulser ton développement commercial.
Les process et les outils (Systemeio, Brevo, CRM…) sont mis en place et l’équipe est coordonnée pour libérer ton temps précieux de dirigeant.
3 formules : 6 semaines | 3 mois | 6 mois
➔ Passer à l’exécution concrète grâce à des process précis installés sur-mesure.
➔ Se libérer de la complexité technique sans jamais se retrouver seul face à des choix d’outils.
➔ Conserver son rôle de dirigeant au lieu de s’épuiser dans la maintenance quotidienne de sa boîte.
+40 entrepreneurs accompagnés par la Méthode H.O.O.A.®
Ils se sont libérés de l’opérationnel et ont repris leur posture de dirigeant
Plus de 70 % des dirigeants de TPE/PME se déclarent en situation de surcharge mentale intense ou de stress.
Source : Observatoire Amarok / BPI France Le Lab
Ce n’est pas ce que tu veux.
Et pourtant signer un nouveau contrat t’apporte plus de stress et de travail que de joie.
Voici les soucis que tu vis au quotidien, qui t’épuisent et et qui te bloquent dans ton développement commercial :
→ Un parcours client client lourd et artisanal.
→ Des heures perdues en doubles saisies manuelles.
→ Des outils qui ne se parlent pas.
→ L’impression d’être prisonnier des tâches opérationnelles.
→ Une équipe bloquée car elle a besoin de toi pour avancer.
→ Des oublis, des relances à gogo.
→ Des projets qui passent à la trappe.
→ Des opportunités commerciales manquées.
→ Des prospects pas relancés, pas nourris.
→ La peur de voir ta qualité de service se dégrader.
→ L’impossibilité de déléguer car les process sont uniquement dans ta tête.
→ Un manque de visibilité sur l’état d’avancement des dossiers.
→ Une sensation de stagnation malgré des journées à rallonge.
→ Une dépendance absolue de l’entreprise à ta présence de dirigeant.
→ La volonté usante de tout contrôler.
→ Une appréhension paradoxale à l’idée de signer un nouveau client.
→ La peur de t’épuiser et de te cramer.
→ Un éparpillement permanent entre la technique et la stratégie.
→ Le sentiment de piloter à vue sans infrastructure solide.
→ Ton temps de loisirs et de vie de famille sacrifiés.
→ Un agenda saturé qui ne laisse plus de place pour la vision et la stratégie de la boîte.
Alors, pour t’en sortir, tu as déjà tenté beaucoup de solutions qui n'ont pas fonctionné comme tu voulais
→ L'achat du nouvel outil dont on parle
Tu investis de l’argent dans le dernier logiciel dont tu as entendu parler, mais tu perds ton temps précieux à essayer de le configurer seul sans jamais vraiment utiliser sa pleine puissance.
→ L'accumulation d'abonnements
Tu paies chaque mois des applications qui fonctionnent peu ou mal et ne se parlent pas, ce qui alourdit tes charges fixes et fragmente tes données.
→ Le recrutement d'urgence
Tu confies du travail à un stagiaire, un assistant ou un prestataire recruté bien fait sans fiche de poste, mais l’absence de process clairs te force à passer ton temps à le contrôler.
→ Les procédures volantes
Tu rédiges des guides, mais personne ne les lit (même pas toi) et tu t’épuises à réinventer la roue à chaque nouveau client.
→ Le rangement du week-end
Tu tries tes dossiers le dimanche pour avancer, mais tu sacrifies ta vie de famille sans jamais régler le noeud du problème.
→ L'attente (illusoire) du calme
Tu espères une baisse d’activité pour enfin t’organiser, mais le moindre nouveau contrat détruit tes efforts et te replonge sous l’eau.
→ Le mirage de l'IA
Tu espères que l’intelligence artificielle va automatiser ton business en un clic, mais tu perds un temps infini à tester des prompts pour obtenir des résultats. Résultat : ça amplifie le désordre existant.
→ Les créneaux "stratégie" fictifs
Tu bloques des après-midis dans ton agenda pour souffler, mais les urgences opérationnelles s’imposent et tu n’as plus de temps pour innover et pour réfléchir à ta VISION.
Tu peux remplacer le mot stratégie par prospection. Tu fais pareil avec ton acquisition clients.
→ La chimère du Growth Marketing
Tu espères que déléguer ta prospection à une agence ou installer une grosse machine d’acquisition va tout régler. Mais le coût financier est exorbitant et l’énergie humaine nécessaire pour faire tourner ces systèmes complexes n’est absolument pas adaptée à la réalité de ta TPE, et encore moins de ton activité d’indépendant.
Rassure-toi. Tu n'y es pour rien.
Tu as simplement fait du mieux que tu pouvais avec les moyens du bord et le temps disponible.
Ton rôle de dirigeant est de vendre, de créer et de porter la vision de ta boîte, pas de passer tes nuits à paramétrer des bases de données ou à documenter des process.
Tu n’as jamais été formé à l’architecture de systèmes opérationnels, et c’est tout à fait normal.
Mais aujourd’hui, les solutions artisanales ont atteint leurs limites.
Et tu as le pouvoir de changer de fonctionnement.
POUR TE DEVELOPPER, TU AS BESOIN DE FAIRE DIFFÉREMMENT
Pour franchir ce cap de croissance, s’appuyer sur une expertise extérieure et une méthodologie éprouvée est le levier le plus rapide.
Depuis 3 ans, j’ai accompagné plus de 40 entrepreneurs et structuré leur système.
La méthode H.O.O.A.® a été conçue pour poser les fondations d’une TPE scalable.
Grâce à cette architecture sur-mesure, les dirigeants :
→ ont une organisation sur-mesure centrée vers l’essentiel
→ simplifient leur offre et leur delivery
→ offrent une meilleure expérience client à leurs clients
→ sont heureux de passer plus du temps pour leurs loisirs
→ ne culpabilisent plus de sacrifier leur vie familiale
→ sont fiers d’améliorer leur qualité de service
→ ne ratent pas d’opportunités commerciales
→ reprennent une posture de dirigeant
Je sais ...
ce que tu détestes dans les accompagnements que tu as déjà testés
→ 1. Les systèmes copier-coller qui te forcent à entrer dans un moule
On t’impose une méthode rigide inadaptée à ta réalité et, si ça échoue, on te fait culpabiliser en te disant que le problème vient de ton mindset.
→ 2. L'overdose de vidéos théoriques qui te laissent livré à toi-même, sans passer à l’action
Tu investis pour gagner du temps, mais on te balance des heures de formation passive à regarder seul, sans aucune feuille de route adaptée à ton agenda surchargé.
→ 3. Les conseils du style Yakafokon qui te laissent seul face à la technique
On passe des heures à te dicter ce que tu devrais faire, pour finalement te laisser construire ton CRM, ton Notion ou tes automatisations tout seul face à ton écran.
C’est pour répondre exactement à ces 3 problèmes que j’ai conçu cet accompagnement autour de 3 fondamentaux
1. La posture « Mme Structure » :
Un cadre sécurisant mais pas rigide
Tu n’as pas besoin d’une énième promesse magique ou d’une usine à gaz technique qui va saturer ton quotidien.
Mon accompagnement mêle la rigueur chirurgicale de mon parcours en pâtisserie, la clarté pédagogique et la discipline de l’Aïkido pour ramener de la sérénité et de la prédictibilité dans ton business.
L’outil simple au service de l’humain : On adapte les systèmes à ton fonctionnement et à tes équipes, pas l’inverse.
Zéro culpabilité : Tu n’es pas le problème, c’est ton infrastructure actuelle qui a atteint ses limites.
Une exigence bienveillante : le « bottage de fesses bienveillant » pour te pousser à l’action, tout en te laissant maître de tes décisions.
2. Le Protocole 4C : Une feuille de route claire et rythmée sur 90 jours
Ton temps est précieux et ton esprit est saturé par l’opérationnel.
Cet accompagnement de proximité est entièrement packagé pour s’imbriquer dans ton agenda de dirigeant, sans ajouter de charge mentale inutile. On avance pas à pas, sans jamais te laisser dans le flou.
Une progression logique : Un déroulé strict en 4 étapes clés : Comprendre, Concevoir, Construire, Consolider.
Un soutien de proximité ultra-réactif : Une visio stratégique chaque semaine et un fil WhatsApp direct pour débloquer tes doutes en temps réel.
Un espace de travail unique : Tu repars avec ton second cerveau sur-mesure, configuré pour ton entreprise et accessible pendant un an.
3. L'implémentation « Tête & Mains » : Ta stratégie alliée à la technique
Tu n’es pas seul face à un plan théorique abstrait.
Grâce à la méthode H.O.O.A, les 4 piliers de ton entreprise (Humain, Offre, Outils, Acquisition) retrouvent leur équilibre. Ce qui sature ton quotidien est supprimé, simplifié, délégué, automatisé.
Une infrastructure clé en main, sans l’effort : Tu valides la vision stratégique, et tout le travail complexe de configuration et d’implémentation de tes outils (CRM, Make, Notion, Systeme.io) est entièrement géré à ta place. Tu n’as plus qu’à piloter.
Une technique vulgarisée pour une autonomie totale : Tu profites d’explications si simples et limpides qu’un enfant de 5 ans pourrait les comprendre. Tu reprends le contrôle de ton entreprise sans te heurter à la moindre usine à gaz technique.
Une sécurité contractuelle absolue : Tu investis l’esprit tranquille. L’accompagnement Masterplan de 6 mois t’offre une garantie de résultat sur objectifs, inscrite noir sur blanc dans ton contrat.
CONCRÈTEMENT : CE QUE TU RÉCUPÈRES UNE FOIS NOTRE INTERVENTION TERMINÉE
→ 1. Ton temps et ton espace mental
- Un agenda dégagé et structuré pour arrêter de courir après les heures.
- Du temps retrouvé pour ce qui compte vraiment : tes clients, ta stratégie, ta famille et tes loisirs.
- L’esprit libre et la fin de la charge mentale opérationnelle.
→ 2. Une infrastructure business épurée
Une offre simplifiée qui va droit à l’essentiel et se vend plus facilement.
Des livrables fluides pour délivrer tes prestations sans perdre une seconde.
Des outils configurés sur-mesure, choisis pour leur simplicité et leur efficacité technique.
→ 3. La maîtrise de ta croissance
Un parcours client clair où chaque étape est automatisée et sans friction.
Une communauté de clients fidèles qui comprennent ta valeur et deviennent tes meilleurs ambassadeurs.
Une posture de dirigeant serein, qui pilote sa boîte avec une clarté totale et une confiance absolue.
ON IMPLÉMENTE TA STRUCTURE POUR ATTEINDRE TA CROISSANCE :
Comment va-t-on réaliser cela ?
De 2 façons :
→ avec les 6 systèmes adaptés à tes besoins
Selon les priorités validées ensemble lors des phases de Conception (Scan et Plan de structure), les blocs de structure nécessaires sont activés pour configurer ton business.
Rien n’est imposé, tout est calibré selon tes urgences opérationnelles.
Structure ton offre
Packager ton expertise, fixer ton juste prix et valider la capacité d’accueil réelle de ta structure.
Objectif : → Ton modèle économique est immédiatement rentable et scalable.
Structure ta visibilité
Construire ta stratégie de social selling : créer ton réservoir d’idées, fixer ta ligne et ton calendrier éditorial, et automatiser ta routine d’écriture sur Facebook, Instagram et LinkedIn pour attirer en continu.
Objectif : → Ta présence en ligne génère des prospects qualifiés sans y passer tes journées.
Structure tes e-mails & newsletters
Nettoyer ta base de contacts, diffuser du contenu à forte valeur et piloter tes performances de diffusion.
Objectif : → Ta mailing-list convertit tes abonnés en clients actifs et fidèles.
Structure tes tunnels de vente
Déployer des pages de capture fluides et automatiser tes séquences de vente directement en coulisses.
Objectif : → Ton système de vente tourne en continu, même sans ton intervention.
Structure ton parcours client
Piloter ton CRM, automatiser ton accueil (onboarding) et fidéliser tes clients sans aucune action manuelle.
Objectif : → Chaque nouveau client vit une expérience premium avant même la signature.
Structure ton temps
Éliminer ta charge mentale de dirigeant, dompter ton agenda et mettre en place tes SOP internes.
Objectif : → Ton entreprise peut enfin tourner sans dépendre de ta présence permanente. Et tu libères enfin du temps pour autre chose !
→ avec les Labs Action :
les formations one-to-one pour maîtriser tes outils
Lab Action Systemeio
Formation individuelle pour concevoir tes pages, tes tunnels de capture et tes espaces membres.
Objectif : → Tu construis et modifies tes parcours de vente en totale autonomie sans dépendre d’un prestataire.
Lab Action Réseaux sociaux
Prise en main personnalisée de tes outils de planification et de tes routines de publication.
Objectif : → Tu pilotes ton calendrier éditorial et programmes tes contenus seul sur tous tes canaux de diffusion.
Lab Action Brevo
Maîtrise technique pour le paramétrage de tes listes, le nettoyage de tes bases et la création de scénarios d’envoi.
Objectif : → Tu structures tes bases de contacts et scénarises tes e-mails pour réchauffer tes prospects sans aide externe.
FINANCEMENT ET PRISE EN CHARGE DE TES LABS ACTION
Mon activité est enregistrée en tant qu’organisme de formation (NDA). À ce titre, les sessions individuelles Lab Action répondent aux critères de la formation professionnelle continue et peuvent faire l’objet d’une prise en charge financière totale ou partielle par ton OPCO.
Objectif : → Tu montes en compétences, tu sécurises l’autonomie technique de ton entreprise et tu optimises ton budget en activant tes droits à la formation.
CE QUI VA TE PERMETTRE DE :
- Vendre ton expertise au juste prix grâce à une offre packagée qui respecte ta rentabilité et ta capacité d'accueil réelle.
- Piloter ta TPE avec une clarté totale en sachant exactement quelles actions mener chaque semaine, sans perdre ton temps dans le doute.
- Transformer tes abonnés en clients actifs en t'appuyant sur une liste e-mail propre, engagée et exploitée intelligemment.
- Encaisser des ventes de manière prévisible grâce à des tunnels de capture et de conversion fluides qui tournent en coulisses.
- Offrir une expérience premium dès la signature en automatisant l'accueil, la facturation et l'onboarding de tes nouveaux clients sans action manuelle.
- Libérer ton temps de dirigeant et éliminer ta charge mentale en t'appuyant sur des processus internes documentés que ton équipe peut exécuter seule.iste
- Garder le contrôle absolu de ton entreprise en maîtrisant toi-même tes outils clés, sans jamais être l'otage technique d'un prestataire externe.
- Modifier un tarif ou une page de vente rapidement sur Systemeio, sans avoir à trouver un prestataire en urgence.
- Envoyer ta newsletter régulièrement à une liste propre, en sachant exactement analyser tes taux d'ouverture et de clic.
- ntégrer un nouveau client en quelques clics, en automatisant l'envoi de son contrat, de sa facture et de ses accès à tes services.
- Planifier un mois complet de contenus sur tes réseaux sociaux en une session de travail, sans te demander chaque matin quoi écrire.
- Savoir exactement quoi faire en ouvrant ton agenda, en éliminant les tâches parasites pour te concentrer uniquement sur ta zone de génie.
- Déléguer une tâche ou former un collaborateur en lui donnant simplement accès à tes processus documentés et verrouillés sur le dashboard de ta gestion de projets.
- Piloter tes performances commerciales grâce à un tableau de bord simplifié qui te montre la réalité de tes chiffres en temps réel.
- Planifier ta prospection avec assurance et générer des revenus prédictibles.
LE DÉROULEMENT CONCRET DE TON ACCOMPAGNEMENT PIVOT (3 MOIS)
Les semaines 0 à 3 posent les fondations de ton Plan de Structure.
Semaine 0 | Préparation au Scan de Structure
Tu complètes un formulaire qui nous donne une vision précise de ton activité, les frictions que tu ressens, les solutions que tu envisages.
→ Objectif : Avoir une vision d’ensemble de tes forces, tes blocages et de ce qu’on peut améliorer.
Semaine 1 | Audit externe de ta structure
1ère visio au cours de laquelle on fait le point sur ce scan de ta structure.
De mon côté, je fais un diagnostic de ta présence digitale.
→ Objectif : Aligner ce que tu vends avec ce que tes clients idéaux sont prêts à acheter.
Semaine 2 | Audit interne de ta structure
Nous analysons tes outils actuels, tes flux de travail et l’organisation de ton équipe lors de notre deuxième visio.
→ Objectif : Isoler précisément les verrous techniques et humains qui te font perdre du temps.
Semaine 3 | Présentation et validation du Plan de Structure
Nous validons définitivement ton architecture cible et formalisons ta roadmap opérationnelle pour les 90 prochains jours.
→ Objectif : Obtenir une feuille de route précise pour savoir quoi faire chaque semaine sans plus jamais douter.
Semaines 4 à 6 | Implémentation du 1er système Structure
Nous configurons et connectons ton premier chantier prioritaire validé lors du plan d’action (ton CRM ou ton système d’acquisition).
→ Objectif : Sécuriser tes process et activer tes premières automatisations sans effort manuel.
Semaine 7 | Point à mi-parcours et consolidation
Nous analysons les premiers résultats de ton infrastructure, ajustons les réglages et validons ta prise en main.
→ Objectif : Valider ta totale autonomie technique sur la première brique de ton entreprise.
Semaines 8 à 10 | Implémentation du 2ème système
Nous déployons ton second chantier structurel (ton onboarding client automatisé par exemple).
→ Objectif : Permettre à ta structure d’accueillir deux fois plus de clients tout en libérant ton temps de dirigeant.
Semaines 11 et 12 | Bilan et passation
Nous verrouillons l’ensemble de ton dispositif, centralisons tes processus et finalisons la formation de toi et tes collaborateurs.
→ Objectif : Te laisser les clés d’une machine 100 % autonome qui tourne sans aide externe.
* L’accompagnement étant entièrement sur-mesure et personnalisé, je me réserve la possibilité de modifier l’ordre des séances selon tes urgences opérationnelles.
LE CADRE OPÉRATIONNEL DE NOTRE COLLABORATION
J’implémente toute la structure dont tu as besoin
Tu t’occupes de rien, je s’occupe de tout. Tu valides, tu vérifies. C’est tout !
L’impact : → Tu te consacres là où est ta zone de génie : stratégie, prospection, livrables, chouchouter tes clients, loisirs !
Les sessions de travail stratégiques (en visio)
2. Les sessions de travail stratégiques (en visio)
Des rendez-vous chaque semaine de 75 minutes en 1:1 avec moi pour co-concevoir ton architecture, valider chaque étape du Protocole 4C et ajuster la structure en fonction de l’évolution de ton activité.
L’impact : → Une heure de focus total pour prendre de la hauteur et valider les choix stratégiques.
Ton espace collaboratif sur-mesure
Un tableau de bord centralisé et accessible en un clic où est cartographiée l’intégralité de ta stratégie suivant la Méthode H.O.O.A.® (ton delivery, tes processus documentés et tes formations techniques).
L’impact : → Un point d’ancrage unique pour suivre l’avancée du chantier et retrouver tes ressources.
Le fil direct quotidien (Sur WhatsApp)
Un accès direct à ma messagerie 5j/7 pour obtenir des réponses précises à tes questions opérationnelles, valider tes urgences, faire le point et avancer sans jamais bloquer.
L’impact : → Un sparring-partner dans ta poche pour briser définitivement la solitude du dirigeant.
CE QUI REND CET ACCOMPAGNEMENT UNIQUE:
L’ALLIANCE RARE DE LA STRATÉGIE, LA PÉDAGOGIE ET LES MAINS DANS LE CAMBOUIS
Je m’appelle Christelle Andreux, et on m’appelle Mme Structure.
Mon parcours n’est pas classique, il est résolument atypique.
Mon ancienne vie de maîtresse d’école m’a appris deux choses fondamentales que j’applique aujourd’hui à ton business:
La patience de vulgariser la complexité technique.
La rigueur de créer l’organisation et la planification millimétrées nécessaires à un cadre sain pour faire réussir ton entreprise.
Ce qui rend cet accompagnement sans équivalent sur le marché, ce n’est pas seulement la méthode H.O.O.A.® ou le Protocole 4C. C’est ma posture globale :
Je ne suis pas une consultante « hors-sol »
Je refuse de te donner des conseils de loin, vite fait, depuis une tour d’ivoire sur Zoom.
Je m’immerge dans tes outils, je configure tes automatisations et je nettoie tes processus. Mes mains restent dans le cambouis stratégique et technique à tes côtés.
Je suis obsédée par ton autonomie
Mon but final n’est pas de te rendre dépendante de moi pour te vendre de la maintenance éternelle. Grâce à mon agrément d’organisme de formation (NDA), je documente chaque étape, je forme professionnellement ton équipe et je te rends les clés d’une machine que tu maîtrises à 100 %.
J’aime les outils car ils me permettent de passer plus de temps avec les humains.
L’esprit des arts martiaux et de la sophrologie au service de l’Humain
Si je me suis formée en sophrologie et que j’ai pratiqué l’aïkido, ce n’est pas par hasard.
Ces disciplines dictent ma manière de concevoir tes systèmes : l’aïkido m’apprend à canaliser le chaos pour le transformer en mouvement fluide, sans force brute.
La sophrologie me permet de t’aider à dompter ta charge mentale de dirigeant. On ne bâtit pas une croissance saine sur un profil épuisé.
Travailler avec moi, c’est choisir la clarté opérationnelle radicale, sans bla-bla, et avec une garantie de résultat contractuelle sur le long terme.
Qui s'appuie sur la méthode H.O.O.A.® :
pour auditer et structurer les 4 piliers de ton infrastructure
Humain
Organisation et ressources humaines
L’audit : J’analyse la gestion de ton temps et ton niveau de surcharge opérationnelle.
La recommandation : Je cible les tâches chronophages à éliminer, à standardiser ou à déléguer en priorité pour te redonner ton rôle de pilote.
Offre
Business model, livrables et rentabilité
L’audit : J’évalue la viabilité de ton catalogue et la lourdeur de ton delivery (la livraison de tes services).
La recommandation : Je te donne les clés pour restructurer tes offres afin qu’elles soient capables d’absorber la croissance sans saturer ton calendrier.
Outils
Applications techniques, process et automatisation
L’audit : Je cartographie ton écosystème de logiciels actuels (CRM, Notion, Make, etc.) pour repérer les frictions.
La recommandation : Je te prescris l’architecture technique idéale et les automatisations indispensables pour supprimer les actions manuelles répétitives.
Acquisition
Pipeline de vente et conversion
L’audit : J’analyse la fluidité et la prévisibilité de ton parcours client, du premier contact jusqu’à la signature.
La recommandation : Je redessine les étapes clés de ton tunnel pour standardiser tes ventes et sécuriser tes revenus.
CES DIRIGEANTS ONT REPRIS LE CONTRÔLE DE LEUR INFRASTRUCTURE (ET ILS EN PARLENT MIEUX QUE MOI)
GUILLAUME RAYTON
Formateur, hypnothérapeute
Il a gagné + de 10 h par semaine grâce au Scan de structure.
DIANE BORGIA
Psychologue – Formatrice en thérapie émotivo-rationnelle.
Elle a activé un accélérateur de croissance immédiat pour la vente de ses formations en ligne. La mise en place d’une stratégie d’emailing ciblée et de pages de vente performantes via une maîtrise chirurgicale de Systemeio lui a permis de propulser son activité auprès de ses clients québécois.
CATHERINE CHAPUIS
Formatrice français langue étrangère
Bloquée par un forte procrastination et le perfectionnisme qui l’empêchaient de passer à l’action malgré des offres et un site internet déjà prêts, elle a simplifié, clarifié et structuré ses processus opérationnels. En seulement 6 semaines d’accompagnement, elle a débloqué son activité et démarré l’année avec 8 nouveaux apprenants grâce à une communication fluide et bien plus porteuse.
SANDRINE GUICHON
Thérapeute, naturopathe
Après des mois de blocage technique sur deux projets de tunnels de vente, elle a délégué le paramétrage complet de son compte Systemeio , stoppant une dépense d’énergie et de temps énorme pour se consacrer exclusivement à son cœur de métier, l’accompagnement de ses clientes.
VÉRONIQUE B
Formatrice, thérapeute, fondatrice de chouette quinqua
Après une année entière de procrastination et de blocage pour savoir par quel bout commencer son projet, elle a structuré l’ensemble de son activité grâce à un plan d’action précis , mettant en ligne son site internet et sa formation automatisée sur Systèmeio pour un lancement concret.
LUDIVINE ROUX
Courtière en assurance.
Elle a connecté sa base de 400 clients à un système d’emailing qui affiche 80% de taux d’ouverture, transformant sa liste en rendez-vous entrants automatiques après chaque envoi, sans aucune prospection active. Son panier d’achat moyen a augmenté de 15 %.
Adaptabilité & Initiative : Une collaboration fluide alignée sur tes valeurs
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
témoignage client – 03/2023
- ses prises d'initiatives : des idées à mettre en place ou des idées d'amélioration de ce qui était déjà présent dans mon entreprise.
- son professionnalisme : respect des délais, vérification, rendus opérationnels, modification rapide, me tenir informée des avancées.
- son adaptabilité : elle a observé mon entreprise et qui je suis. Elle s'est « fondue » dedans pour que ce qu'elle crée reste selon mes valeurs, mes façons d'appréhender les choses...
Automatisation technique : libérer sa "Zone de Génie" pour se concentrer sur l'essentiel
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
avis Linkedin – 08/2024
Transformer le "fardeau technique" en un système fluide et ordonné
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
avis Google – 01/2025
Formation step-by-step : la clarté et la simplicité pour une prise en main immédiate
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
Avis vidéo – 11/2024
Branding & Ingénierie Pédagogique : Bâtir une identité forte et une offre de formation structurée
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
avis Google – 10/2023
Expertise CRM & Déploiement : Structurer sa croissance pour se libérer l'esprit
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
avis Linkedin – 04/2024
Stratégie Marketing & Communication : Un accompagnement humain pour un business aligné
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
avis Google – 11/2023
Ingénierie pédagogique & méthodologie : Un cadre structurant pour créer sa formation
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
avis Google – 05/2023
Mise en place d'une stratégie d'emailing - Formation autonome
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
avis Google – 03/2025
Expertise sans frontières : Démystifier la technique pour oser le lancement
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
avis Google – 06/2024
Migration de plateforme & Email marketing : Un soutien technique pour un déploiement serein
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
avis Google – 10/2025
Stratégie de transition & redéfinition d'offre : Un accompagnement sur mesure pour clarifier son avenir
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
avis Google – 07/2025
Sauvetage technique & réactivité : reprendre la main sur sa page de vente après un abandon de prestataire
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
avis Google – 05/2025
Structurer sa croissance pour libérer son temps de dirigeant
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
avis Google – 05/2026
Chez CE² Formation, nous avons à cœur de proposer des formations novatrices, courtes et concrètes pour les podologues et ostéopathes, tout en conservant une approche agile, simple et profondément humaine malgré les nombreuses contraintes administratives liées notamment au Qualiopi, au FIFPL ou au DPC.
Christelle nous a énormément aidés à mieux communiquer autour de nos formations, notamment sur les réseaux sociaux.
Toujours en veille sur de nouveaux outils, de nouvelles idées et des solutions intelligentes pour gagner du temps ou automatiser certains process, elle a su comprendre rapidement notre fonctionnement et nos besoins.
Mais au-delà de ses compétences, ce qui m’a sincèrement marqué chez Christelle, c’est sa capacité naturelle à s’adapter à notre structure, à comprendre rapidement les codes humains et les valeurs qui nous animent.
Elle possède cette intelligence du bon sens, cette capacité à proposer des idées simples, pertinentes et alignées avec notre vision.
Et pour ceux qui me connaissent, c’est sûrement le plus important : avancer avec des personnes qui partagent les mêmes valeurs humaines et cette conviction qu’ensemble, à plusieurs cerveaux, on va toujours plus loin et plus juste.Un grand merci à Christelle pour son aide précieuse, son énergie et son implication. Nous n’hésiterons pas une seconde à collaborer de nouveau ensemble.
QU’ONT EN COMMUN MES CLIENTS ?
Quel que soit leur secteur d’activité : courtiers en assurances, coachs, formateurs, organismes de formation, artisans, ils ont en commun :
la saturation opérationnelle liée à la croissance : leur activité fonctionne, mais ils sont englués dans l’opérationnel.
la technique : c’est pas leur grand kiff.
le pragmatisme : ils veulent des solutions concrètes, actionnables, efficaces.
la détermination de changer : ils savent que restructurer demande du travail et bouscule les habitudes. Ils sont prêts à s’impliquer, sachant qu’ils peuvent compter sur moi pour un bottage de fesses toujours bienveillant mais ferme.
la capacité à se remettre en question : ils ont l’intelligence de questionner leurs fonctionnement actuel pour pouvoir enfin scaler et passer au niveau supérieur.
l’humain est au centre : ils veulent la croissance mais sans se cramer, ni sacrifier leur qualité de service ou leur qualité de vie.
CET ACCOMPAGNEMENT EST FAIT POUR TOI SI :
Tu es prêt à investir du temps et de l’énergie pendant 3 à 6 mois pour transformer radicalement l’arrière-boutique de ta TPE.
Tu t’apprêtes à recruter ou à déléguer, et tu as conscience que sans processus clairs ni outils structurés, tu vas droit vers le chaos.
Tu acceptes de lâcher du lest techniquement pour apprendre à maîtriser tes propres outils et enfin devenir totalement indépendante.
Tu as dépassé le stade du lancement : ton offre est validée, tu as des clients réguliers, et ton enjeu actuel est d’absorber la croissance sans t’épuiser.
Tu cherches une véritable partenaire de confiance pour un accompagnement de proximité, et tu es prête à entendre des vérités nécessaires pour faire avancer ta boîte.
EN REVANCHE, IL N'EST PAS ADAPTÉ AUX ENTREPRENEURS QUI :
Cherchent une baguette magique ou une méthode miracle pour obtenir des résultats en trois clics sans s’impliquer dans le chantier.
Sont en phase de création pure : si tu n’as pas encore de clients ni d’offre validée sur le marché, structurer des systèmes automatisés est prématuré.
Préfèrent accumuler des théories et des rapports d’audit plutôt que de passer à l’action concrète, les mains dans le cambouis.
Refusent de déléguer ou de documenter leur savoir-faire, préférant rester l’unique centre de contrôle absolu de leur entreprise.
Ne peuvent pas libérer de temps chaque semaine pour les sessions de travail en visio et l’implémentation technique de leurs propres outils.
Pour une problématique spécifique...
C’est le Scan Laser qui est fait pour toi : 1h30 pour régler ton blocage.
COMBIEN TE COÛTE RÉELLEMENT LE STATU QUO ?
(ET CE N'EST PAS UNE QUESTION D'ARGENT)
On calcule souvent le coût d’un accompagnement, mais on oublie presque toujours de calculer le coût de l’inaction. Continuer à faire tourner ton entreprise dans le chaos opérationnel et la solitude technique a un prix invisible que ton compte bancaire ne montre pas.
Le coût sur ta vie de famille : les dîners où tu es présent physiquement mais absent mentalement, les week-ends passés à réparer des bugs informatiques et ces moments précieux avec tes proches que tu sacrifies pour « gérer les urgences ». Cela n’a pas de prix, et pourtant tu le paies chaque semaine.
Le coût sur ta charge mentale : te coucher avec la boule au ventre, te réveiller à 4 heures du matin avec 50 onglets ouverts dans le cerveau et vivre avec la peur constante qu’un système lâche ou qu’un client soit oublié par manque de processus.
Le coût sur ton équipe : des collaborateurs fatigués de naviguer à vue, qui perdent de l’énergie sur des tâches inutiles, parasites et répétitives parce que ton infrastructure manque de cadre et de clarté.
Le coût sur ta croissance : un chiffre d’affaires qui plafonne parce que tu es devenue le principal goulot d’étranglement de ton business. Tu ne peux plus développer ton activité ni signer de nouveaux clients, car ton temps est entièrement absorbé par l’exécution technique en solo.
Chaque mois passé à repousser la structuration de ton entreprise te coûte plus cher en énergie, en temps de vie et en opportunités manquées que n’importe quel investissement financier.
TON INVESTISSEMENT DE STRUCTURE
Noté 5/5 ⭐️ par les professionnels accompagnés
On structure ensemble l’Humain, l’Offre, les Outils, l’Acquisition de ton entreprise (sur la technique, c’est moi qui fais tout pour te laisser reprendre ta posture de dirigeant)
• Accompagnement personnalisé, adapté à ton entreprise et ton fonctionnement.
• 4 sessions mensuelles live en visio de 75 minutes (toi et moi) pour affiner ta stratégie.
• Accès illimité à ma messagerie directe 5j/7. C’est moi qui te réponds pas une IA, ni un stagiaire.
RESTRUCTURATION GLOBALE
Pour rebâtir tes fondations et libérer ton temps.
Format Pivot (3 mois) : 90 jours de chantier guidé pour passer du bricolage technique à une infrastructure fluide, robuste et prête pour la croissance.
Format Masterplan (6 mois) : Transformation profonde avec garantie de résultats contractuelle.
Inclus : le Plan de Structure complet, l’accompagnement de proximité (WhatsApp/Visio), l’espace collaboratif et l’implémentation stratégique de 2 à 5 Systèmes validés ensemble.
Investissement : Sur devis (ajusté après ton Scan de Structure).
CONFIGURATION TECHNIQUE
Pour déléguer la mise en place d’un système complet.
L’implémentation d’une brique système : Je m’immerge dans ton entreprise pour configurer et automatiser un chantier prioritaire à ta place.
1 chantier au choix parmi tes urgences :
Structure ton offre : Offre, tarifs, livrabes
Structure ta visibilité : Stratégie réseaux sociaux
Structure tes e-mails : Configuration Brevo & séquences mails
Structure tes tunnels de vente : Pages de vente Systemeio
Structure ton parcours client : CRM, prospection, Onboarding automatisé
Structure ton temps : Organisation et process
Inclus : Nettoyage de l’existant, configuration technique clés en main et vulgarisation pour ton équipe, accompagnement de proximité (WhatsApp/Visio), espace collaboratif.
Investissement : À partir de 1 500 €
MAÎTRISE & AUTONOMIE
Pour apprendre à piloter tes propres outils seul.
Les Labs Action (Formation 1:1) : Des sessions intensives pour prendre le contrôle technique d’un outil stratégique sans plus jamais dépendre d’un prestataire.
Outils : Systemeio, Brevo, Réseaux Sociaux, Optimisation de ton organisation (suite Google par exemple).
Financement : Action de formation 1:1 par une formatrice enregistrée NDA, finançable par ton OPCO (sous conditions).
Inclus : visio enregistrée, process, accompagnement 1:1
Investissement : À partir de 600 €
Gratuit, sans engagement – 40 minutes pour faire évoluer ton activité
LES RÉPONSES À TES QUESTIONS (FAQ)
1. Je n'ai aucune compétence technique, est-ce que je vais m'en sortir ?
Réponse : C’est précisément pour cela que tu fais appel à moi. Je ne suis pas une consultante qui te donne une liste de devoirs à faire seule devant ton écran. Soit je configure les systèmes à ta place (Format Systèmes Structure et Accompagnements 1:1), soit je t’apprends à le faire pas à pas (Labs Action). Mon obsession est ton autonomie : à la fin de notre collaboration, toi et ton équipe maîtrisez l’intégralité de votre infrastructure opérationnelle.
2. Combien de temps dois-je libérer chaque semaine pour ce chantier ?
Réponse : Pour les formats Pivot et Masterplan, compte entre 2 et 3 heures par semaine de ton côté. Ce temps est réparti entre notre session stratégique en visio et les validations intermédiaires. C’est un investissement court terme indispensable : l’objectif est de te faire économiser 10 à 15 heures par semaine dès que les premiers systèmes sont activés.
3. Comment savoir si mes formations ou mes Labs sont finançables par mon OPCO ?
Réponse : Mon activité est officiellement enregistrée en tant qu’organisme de formation (NDA). À ce titre, les parcours individuels axés sur la montée en compétences (comme les Labs Action) peuvent faire l’objet d’une prise en charge totale ou partielle par ton OPCO. Nous analyserons ta situation et tes droits disponibles lors de notre premier échange.
4. J'ai déjà des outils en place (et pas mal de bazar dedans), doit-on tout casser ?
Réponse : Surtout pas. Les deux premières semaines de l’accompagnement sont dédiées aux audits interne et externe. Si un outil actuel fonctionne, est adapté à ton volume d’activité et respecte la méthode H.O.O.A.®, nous le gardons et nous l’optimisons. Si un outil est obsolète, sous-exploité ou trop complexe, nous planifions sa migration vers une solution plus propre et plus économique.
5. Quelle est la différence concrète entre le format Pivot et le format Masterplan ?
Réponse : Le format Pivot (3 mois) est une intervention d’urgence. On cible les blocages les plus douloureux pour te libérer rapidement et stabiliser ton activité. Le format Masterplan (6 mois) est une restructuration globale, de fond en comble. On redessine toute l’architecture de ton entreprise (offre, temps, processus, équipe) et le déploiement est associé à une garantie de résultats contractuelle.
Si tu as d’autres questions, prends un appel.
COMMENT FAIT-ON POUR TRAVAILLER ENSEMBLE ?
Tu souhaites bâtir une infrastructure opérationnelle fluide, humaine, prévisible et enfin libérer ton temps de dirigeante ?
La démarche est volontairement simple, rapide et structurée.
1. La réservation →
Clique sur le bouton pour choisir le créneau de ton choix dans mon agenda.
Tu réponds à un questionnaire de 30 secondes pour me permettre d’étudier ton écosystème avant notre rencontre.
2. Le Scan de Structure flash →
Nous passons 40 minutes ensemble en visio.
Nous explorons ce que tu vis dans ton business et nous validons si mon approche correspond exactement à tes besoins actuels.
3. La planification →
Si tous les voyants sont au vert à la fin de notre échange, nous définissons ton format d’intervention et bloquons ta date de démarrage selon nos plannings et les places disponibles.
PRÊT À REPRENDRE LE CONTRÔLE DE TON ENTREPRISE ?
Echange 40 minutes offert – Sans engagement
Ce que change l'accompagnement 1:1
pour ton quotidien de dirigeant
Une structure capable d’absorber 2x plus de clients
(sans embaucher à l'aveugle)
En éliminant les goulots d’étranglement dans ton delivery, ton entreprise devient scalable.
Tu peux valider de nouveaux contrats et augmenter ton chiffre d’affaires sans craindre que ton service client ou que ta propre charge de travail n’explose.
Un calendrier aéré
et du temps récupéré pour piloter
En isolant et en automatisant les tâches à faible valeur ajoutée, tu sors enfin la tête du guidon technique.
Tu récupères de précieuses heures chaque semaine pour te concentrer sur ce qui compte vraiment : ta stratégie, ton réseau, ton rôle de visionnaire et ta vie en dehors du travail.
La fin de la paralysie et de la dispersion
(Zéro charge mentale)
Tu ne te lèves plus le matin en te demandant par quel bout attraper ton organisation.
Tu sais exactement quelle action prioritaire poser pour stabiliser ton activité.
Un business qui ne dépend plus exclusivement de ta présence 24/24 7/7
Poser un plan de structure, c’est concevoir les fondations d’une entreprise autonome.
C’est la première étape indispensable pour pouvoir documenter, recruter proprement, déléguer sereinement et t’absenter sans que toute ton activité s’arrête.